进入三季度，黄陵公司准确研判经济形势，在把握大势中强信心，在抢抓机遇中谋先机，在应对挑战中保平稳，紧紧围绕生产经营、安全稳定、重点任务开展各项工作，以奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年为目标跑出转型发展“加速度”。

图片盯目标抓重点 抓紧生产经营总开关

      销售不停步，生产不停歇，该公司全体干部职工充分发挥艰苦奋斗、攻坚克难的精神，奋战在生产一线各个岗位。加强原、燃材料管理，不断优化配料方案，及时根据产品库存、发运情况科学合理组织生产，并从取样的代表性、做样的均匀性、工艺调控的及时性等各个环节不断稳固产品质量，合理提高混合材掺加量，科学降低生产成本；不断提高工作效率，对接一卡通厂家开展设备升级、维护保养工作，提高车辆进出厂效率。高标准完成6#库新增库侧散装系统，有效缓解水泥发运“瓶颈”；持续开展“设备安全隐患大排查大整治”活动，已排查200余台电机、13台提升机、49部收尘器，重点对皮带秤进行技术改造，有效保证设备持续健康高效运转。截至8月，设备连续运转时间同比增加42%，产量大幅增长，全力以赴实现稳增长目标。

强管理重提升 筑牢安全稳定生命线

      “此次没有通知就组织开展防汛应急演练活动，是为了考验我们应对风险和防范事故的能力，检验‘雨季三防’工作成果。此次活动虽顺利开展，但是我们仍要做到人人抓安全、时时抓安全、处处抓安全。”该公司党总支副书记、总经理刘栋在防汛应急演练时说道。

      今年以来，该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，持续强化安全管理，不断夯实安全基础。利用周例会、班前会、部门会议传达学习陕煤集团安全生产调度指令、生态水泥公司安全环保办公会精神，不断提高全员安全意识。常态化开展安全生产责任制“一口清”，建立“一岗一清单”考核表，细化评分办法，督促全员熟知岗位职责。持续开展安全生产隐患排查整治活动，通过“月度大排查+每周专项排查”，重点对“反三违”“雨季三防”“疫情防控”等工作落实情况开展隐患排查，深挖现场安全隐患，形成“横向到边、纵向到底”的隐患排查体系和立行立改工作局面。截至8月，组织安全环保大检查25次，针对查出的92项问题，目前全部整改完成，以实际行动筑牢安全稳定生命线。

夯根基保安全 夯实转型发展硬支撑

      该公司高度重视、统筹布局，根据时间节点扎实推动各项工作落实落地。目前已完成厂区监控安装、烟气在线CEMS安装调试、厂区喷雾装置安装、车道密封、原料堆棚和袋装车道自动门改造等重点项目，极大提高了环境治理能力、安全管控水平和设备升级改造力度。完成了重污染天气重点行业引领性企业现场评审，为企业转型发展提供了坚强的硬件支撑。同时，该公司严把质量关，高度重视产品质量，坚持不懈推动管理体系建设与完善，致力以品牌效益带动经济效益。将质量、环境及职业健康安全“三体系”标准化运行融入日常工作中，通过组织内审员培训考核、参与评审会议、启动内审等措施不断提高工作标准，形成理顺流程、建立流程、执行流程的管理保障体系，扎实做好综合管理体系运行各个环节，顺利通过了国建联信专家组对质量、环境、职业健康“三体系”的认证工作。

      用信念起笔、用能力着墨、用实干铺色。黄陵公司将持续保持奋进者姿态，紧抓生产经营、守牢安全底线、完成重点目标，以成绩赢得喝彩，跑出转型发展“加速度”。（赵二军）