10月17日，云顶yd222线路检测召开专题会议，学习传达了陕煤集团国企改革深化提升行动动员部署会会议精神，并就公司相关工作作出安排部署。公司党委书记、董事长张超晖主持会议并讲话。公司领导班子成员、所属单位党政负责人、分管生产、经营工作领导，机关全体人员参加会议。

      会上，张超晖传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团公司国企改革深化提升行动动员部署会上的讲话精神，详细阐述了国企改革工作要求，全面分析了公司发展现状，就做好年度收官和明年生产经营工作，以“明确一个思想、坚定一个信心、细化‘八个聚焦’、紧扣三项重点，完成全年工作目标”为核心，指出一是要紧抓党建经营融合，全面落实在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展”大讨论，确保取得实效。二是要紧盯强化集团内部协作、深化固废综合利用项目建设、提升企业核心竞争力等关键点，坚定信心、提高站位，依托集团公司“管理提升年”开展好公司“项目投产运行年”活动，推动深化改革工作走深走实。三是要紧跟“增产增效、降本增效、企业上市”等中心工作，细化“八个聚焦”落实举措，全面提高企业管理水平和经济效益。四是要紧扣“风险防控、项目建设、亏损企业治理”三项重点，实施一企一策“清单式”管理，确保扭亏创效；以“四合规、四控制、三超前”推动项目建设提质增效。五是要紧密围绕全年指标不减、目标不变、任务不动，牢牢把握四季度以实际行动确保实现“两个稳定、一个下降、四个提升”，并按照陕煤集团要求细化公司“两利六率”考核体系，在顺利完成全年高质量发展目标同时确立明年指标体系，夯实工作根基。

      公司党委副书记、总经理周红传达了陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂在陕煤集团国企改革深化提升行动动员部署会讲话精神，传达学习了陕煤集团改革深化提升行动工作方案（草案）相关内容。（白岚 宗鑫）