赛柯瑞思公司:聚焦“四个一” 提升纪检监察工作质效
今年以来,赛柯瑞思公司纪检组聚焦主责主业与促进保障发展并进,围绕中心、服务大局,紧扣全年重点任务,着力构建“一周一学习、一月一警示、一季一检查、一年一考核”的“四个一”工作推进落实机制,实行任务清单化、清单责任化、责任具体化,以严的要求、实的作风、细的举措推动纪检监察工作提质增效。
一周一学习,以学习促提升。该公司纪检组始终把深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿纪检监察工作全过程,深入学习领会习近平总书记重要讲话和指示批示精神,特别是习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设、纪律建设的重要论述和党纪法规等,持续引导全体党员干部在学深悟透、入脑入心上下功夫,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。截至目前,共开展“一周一学习”28期,进一步提升党员干部政治规矩和纪律意识。
一月一警示,以警示促警醒。聚焦廉洁教育,充分发挥班子理论学习带头示范作用、党支部教育主阵地作用,以纪律教育学习宣传月活动为契机,持续增强党员干部党性修养。紧盯重大节日和关键节点,做好节日期间纠“四风”工作,组织党员干部学习中省纪委通报典型案例、开展廉洁承诺、廉洁提醒等常态化抓好节日期间正风肃纪工作。今年以来共开展警示教育六次,红色教育主题实践一次,有效增强了党员干部拒腐防变能力。
一季一检查,以检查促执行。聚焦“两个维护”,紧盯“关键少数”,重点聚焦企业提质增效高质量发展工作监督,强化贯彻执行中省决策部署、落实管党治党责任的检查监督,以“三个年”活动为契机,紧盯安全环保、项目建设、企业上市、治亏创效等领域开展专项监督,强化日常督查,着力推动监督下沉、监督落地,及时纠正偏差,推动监督工作在重点领域、关键环节上起作用见实效,有力推动了企业上市工作稳步向前,实现了岭北岭南矿粉销售新局面。
一年一考核,以考核促发展。落实落细党支部书记“第一责任人”职责、部门负责人“一岗双责”,结合各部室工作职责和廉洁风险点,签订责任书,以督查、自查多方式督促党支部及党员干部强化政治监督,忠诚履职尽责,推进全面从严治党层层递进,持续发力。坚持“常规性工作掌握+阶段性工作督查+季度性工作评比”与年度考核相结合的方式,强化工作落实,注重考核结果运用,实现了生产经营的稳步提升。(马丹)