4月2日，公司党委副书记、总经理周红一行深入富平公司调研指导工作，富平公司领导班子及相关部门负责人参加了会议。

      会上，富平公司根据3月份和一季度生产经营情况，结合水泥综合成本降低13元/吨的各项具体措施，就目前存在的问题及二季度生产经营计划和降本增效措施进行了重点汇报。
      听取汇报后，周红对富平公司一季度开展的各项工作给予了充分肯定，对相关问题逐一进行了回复，并就富平公司下一步工作提出指导性意见。一是要全力推动构建新的价格管理体系，及时关注价格波动情况，根据原燃材料和水泥销售情况进一步做好产供销统筹安排。二是要转变思想观念，全面践行好“四种经营理念”，发挥创新思维和创新能力，拓展经营思路，结合内部协同工作，从内部进行挖潜创收。三是要精准客观的实施各项降本措施，针对二季度和全年指标有更加细致周密的安排，对各类节能技改项目的投入产出比做好分析，确保经济效益。四是要坚定信心、鼓足精神，面对经济下行的大环境，全力落实好公司各项决策，要有面对挑战的勇气和同甘共苦的决心。
      富平公司将以此次调研指导为契机，进一步振奋精神、担当实干，全力落实成本降低各项措施，确保全年任务指标顺利完成。（呼延博文）