今年以来，黄陵新材公司以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为抓手，聚焦提升项目安全管理能力，以狠抓现场安全隐患、严防不规范行为为切入点，对安全管理工作再部署、再落实，全力筑牢安全生产防护屏障。

      隐患排查“硬”手段。该公司坚持专项检查和日常检查相结合，加大施工现场监督检查力度，定期组织开展安全生产隐患排查工作，细化安全管理措施，完善隐患自查自改机制，增强隐患排查的针对性和覆盖面。该公司按照“查全、查细、查实”原则，全方位检查各标段子项目现场施工、关键设备、重点区域、作业环境等方面存在的安全隐患，加大“三违”行为、重复性“顽疾”的曝光和处罚。针对安全隐患曝光，坚持“人人参与、人人监督”原则，重点检查作业现场人的不安全行为和物的不安全状态，从隐患产生的原因、整改措施、验收标准入手，进一步压紧压实“责任链”，确保完成一项销号一项，做到隐患排查不走过场，不折不扣将安全管理要求落到实处。

      安全意识“快”提升。该公司高度重视安全工作，将安全培训作为常态化重点工作来抓。通过开展“每日半小时”安全知识学习，并以小抽查、小问答等形式，检验学习成效，引导广大职工听得进、记得住，在工作中时刻保持安全警惕性，自觉做到按章操作、安全生产，使安全教育的效果落实到实处；充分利用宣传栏、微信群等多种形式，大力宣传安全生产知识，全面开展安全作业规程、应急处置等学习培训。建立健全学习教育常态化机制，在提高职工业务素质的基础上，同时加强企业安全管理知识和相关法律法规知识培训，将安全意识入脑入心，让职工在明目标、知措施、懂方法中凝心聚力抓安全。

      下一步，黄陵新材公司将继续聚焦中心工作，多措并举贯彻落实好“两抓两转三强五提升”主题实践活动，加大安全管理力度，筑牢安全防线，为项目建设保驾护航！（杨琳）