重任在肩同心奋进，乘风破浪踏歌而行。当前的我们，站在总结“上半程”接续跑好“下半程”的关键节点上，驻足回想，展望前路，不仅要全面客观看“收获”，更要集中力量破“难题”，以贯穿全年开展的“两抓两转三强五提升”主题实践活动为载体，以党建引领赋能“四个树标”专项工作为标尺，将思想认识与实践成果有效贯通，在强信心、知不足中汲取前行动力，确保找到推动发展“金钥匙”，为向全年目标任务发起总攻，推动公司实现产业转型升级高质量发展交出亮丽成绩单。
      党建引领，凝心聚力。我们要紧紧围绕巩固拓展主题教育成果、推动党史学习教育常态化长效化，深入推动党纪学习教育走深走实，充分发挥党建引领在推进企业高质量发展中的关键作用，紧抓党建引领赋能“四个树标”工作进入关键节点、取得关键成效的重要时刻，自觉将企业党建与安全环保、治亏创效、风险防控、改革创效等重点工作融合贯通，明晰目标，提高认识，发扬成绩，补齐短板，立足“一企一策”以开展党建特色活动为载体，以打造“敢担当、善作为”的党员干部队伍为根本，以推动生产经营工作见实效为核心，引导带动全员立足本岗本职实干担当、创新创效，共同构建上下齐心、团结奋进的生动局面。
      管理提效，强基固本。我们要结合企业实际，持续将目标聚焦到落实“四种经营理念”“八个聚焦”工作要求的具体实践中，以实实在在的行动把坚持实施好以内部市场化为基础的“四位一体”成本管控体系、强效落实两利六率目标责任考核体系、着力创建“五型机关”“量质双升”全面治亏创效等重点工作紧密联系，从而做到从优化管理提效率、从生产经营源头抓质效，从全过程考评严督促，从动态跟踪确保持续问效，有效提升企业管理水平和治理能力，真正用“管”出的成效固发展之“本”、强干事之“心”、增经营之“效”，同心同力走出向“新”而行发展路径。
      科技赋能，靶向发力。在公司持续深推转型发展的当下，我们不仅要聚焦传统主业，也要重视产业融合，双向发力为企业发展赋能。紧扣全年目标任务，始终将绿色低碳发展主题与企业高质量发展要求相融并促，有效发挥“生产与研发”“技术与人才”之间的联动关系，要持续在传统水泥产品的核心技术突破、关键工艺控制、产品优化配比、产品质量提升上出实招、见实效，增强产品市场综合竞争优势，树立品牌新形象。我们要紧跟当前发展“新质生产力”的航向，聚焦企业固废产业化发展、5G智能制造优势，在做优做精上下功夫，坚持项目建设与市场开发“两手抓”，做到5G技术储备和深化成果应用“齐步走”，做到稳拓内部市场，延伸外部市场，力求全方位打造高质量发展新增长极。
      目标指引前路，奋进正当其时。此刻于我们而言，是起步，也是冲刺。让我们紧盯目标不放松，把握全局，立足岗位，坚定信心，开拓奋进，团结一致，攻坚克难，以建材科技人的奋斗合力，在全面完成全年任务的征程上持续贡献力量，为吹响胜利的号角共同努力。（白岚）