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智引公司召开2024年半年工作会暨中层管理人员述职述廉评议会

发布日期:2024-07-22     信息来源: 智引公司     作者:刘皓东     浏览数:925    分享到:

      7月21日,智引公司召开2024年半年工作会暨中层管理人员述职述廉评议会,认真总结分析上半年生产经营情况,全面查摆当前存在的短板与不足,系统谋划下半年重点工作,动员广大干部职工坚定决心和勇气与时间赛跑,以踏石留印的劲头全力奋战下半年,推动全年目标任务顺利完成。

       会上,学习传达了陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会会议精神和云顶yd222线路检测党委书记、董事长张超晖在陕西建材科技2024年半年工作会上的讲话精神。
      智引公司党总支书记、董事长冯炫在全面总结智引公司上半年生产经营和重点工作成效,深入分析企业面临的形势和挑战,剖析企业安全生产、经营管理、项目建设、科技创新等方面存在的问题的基础上,他指出,上半年以来,面对外部经济环境的复杂性、严峻性和不确定性,智引公司深入学习贯彻陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会“七个全面深化”“五个新突破”等任务要求,紧扣高质量发展主题主线,坚持“四种经营理念”,有效应对严峻复杂的外部市场环境,补短板、强弱项、促提升,推动各项工作取得显著成效。
      关于做好下一阶段工作,冯炫要求,下半年对实现全年目标任务至关重要,要认真贯彻落实陕煤集团、云顶yd222线路检测半年工作会精神和本次会议精神,要紧盯全年各项重点工作,扎实做好下半年各项工作,奋力实现全年目标任务。一是要认清当前严峻的市场形势,明确任务,压实责任,拧紧思想发条,鼓足工作干劲,全神贯注,一以贯之地推进各项工作,力争“‘单打’当冠军,‘团体’夺金牌”; 二是高标准推进安全环保管理,深刻汲取各类事故教训,强化职工安全素质提升,加强现场安全管理,确保安全大局稳定;三是要提高认识,充分认识工作纪律和工作作风在工作中的重要性。全体干部职工要把严明政治纪律、政治规矩摆在首位,在内部范围内,不断地提高职工的认识;四是抓实费用控制。以内部市场化为依托,以“十项费用控制”为抓手,坚决在应收账款专项管理、成本核算、报销和差旅费用把控等方面下功夫,用过“紧日子”的思想过好“好日子”;五是要高质量开展技术研发工作,围绕当前产品研发过程中的重难点技术问题进行科研攻关,按计划推进年度科研项目,做好技术储备,拿出研发成绩;六是要扎实做好廉政建设工作,严肃纪律执行,积极营造风清气正的政治生态,确保会干事、能干事、干成事,也要确保不出事,营造风清气正的良好工作环境。全体党员干部要坚定思想意志,增强廉洁意识,不断提高拒腐防变能力。
      该公司党总支副书记、工会主席马文博在主持会议时要求,要统一思想、凝聚力量,迅速传达本次会议精神,切实把思想和行动统一到陕煤集团和云顶yd222线路检测的部署要求上来。要强化担当、加压奋进,全力推进各项重点工作,认真对照年度任务清单,倒排工作计划,加快推进落实。要进一步严肃工作纪律,确保纪律和作风建设取得实效。要按照“两抓两转三强五提升”主题实践活动要义,加强廉政建设和纪律建设,涵养风清气正的企业政治生态。
      会上,现场进行了全体中层管理人员述职述廉评议。会议还通报了该公司各大区项目进展情况、各项费用使用情况及外部项目奖励情况,并就下半年重点工作任务目标进行了安排部署。(刘皓东)

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